如何维持职场的人际
如何维持职场的人际
如何维持职场的人际
做好工作
只有你的工作精益求精,你的上司才会满意;只有你的工作做到位,你的下属才会敬佩你;只有你的工作无可挑剔,同事才会支持你。这是你在办公室开心愉悦的根本。
赞美同事
同事之间最怕“纠缠”,这就要求职场人把握这种关系的“温度”。而最好的“温度”就是要用嘴巴多赞美你的同事,让你的同事感觉你认同他、欣赏他。
欣赏上司
上司的一切行为并不全是你认同的、满意的。但上司毕竟是上司,不能改变。如果换个角度,用欣赏的眼光去看上司,上司在你眼中的形象或许会好起来,你的心情也会好起来。
帮助下属
无论你是高管或只是个小组长,都是别人的上司。然而,你的下属并不是每个人都那么“听话”,也不可能没有失误或错误。他们虽然不能像上司一样能直接提拔你,但却是给你做事的人。只有下属的工作做得出色了,你的工作才能增色。那就多关心帮助你的下属吧。
-
有技术的抱怨才能增加双方亲密感
有技术的抱怨才能增加双方亲密感有技术的抱怨才能增加双方亲密感不抱怨的女人是没有的,但没有技术含量的抱怨,常常被男人视为唠叨成为耳旁风,风吹久了,男人可能会发烧上火针锋相对;而有技术含量的抱怨,互不受伤又解决问题,还能增加双方的亲密感。负面情绪光说不练生气...
-
如何消除职场上代沟?
如何消除职场上代沟?如何消除职场上代沟?其实,弥补职场代沟并不难。首先,理解是沟通的前提。代沟是沟通与交流的阻碍,应该努力克服。因此,细心观察体会对方的言行,平时应多了解同事的情况,了解越多,就越能理解对方。心态平和、与人为善。善意和微笑是不二的法宝,在沟通中...
-
如何巧说“坏话” 不伤人还减压
“说坏话”也是一种攻击行为从心理学的角度来看,说别人坏话显然是一种攻击行为。尽管一说起攻击行为,人们马上会想到暴力等肢体的攻击行为,其实,运用语言中的“说坏话”也是非常明显的一种攻击。比起暴力,人们更倾向于频繁地使用“说坏话”这种语言性的攻击武器。任...
-
学会站在别人的角度看问题
学会站在别人的角度看问题学会站在别人的角度看问题我每天早晨都会在纽约市中央公园跑步。在过去的18个月里,绕圈的放松慢跑几乎更像是对骑自行车者的闪躲。诅咒、竖中指,甚至是差点相撞,这些在跑步者和骑自行车者各自进行日常活动时再常见不过了。我甚至曾经见过...